Wir dürfen uns freuen: der Jugendwahn – vor vielen Jahren von uns selbst proklamiert – hat am Arbeitsplatz seinen Zenith erreicht.

Es ist nicht nur der drohende Fachkräftemangel, der in den Personalabteilungen für ein Umdenken sorgt. Die Babyboomer-Jahrgänge werden in ihren letzten Berufsjahren überrascht von einer Neubetrachtung ihrer Fähigkeiten, die vor wenigen Jahren kaum jemand voraussehen konnte.

Ausgerechnet inmitten der boomenden Digitalisierung der Wertschöpfung beginnt die Industrie die schlummernden Qualitäten der letzten vordigital geprägten Arbeitnehmergeneration zu entdecken.

Diese Generation, so stellen immer mehr Arbeitgeber fest, hat noch “einen eigenen Kopf”, ist beim selbständigen Denken und Handeln weniger schnell überfordert. Diese Jahrgänge mussten noch auf Vorrat lernen (ohne Google), sind schnell in der Lage, selbst Wege, Ziele und Lösungen zu finden (ohne GPS) und können Beziehungen in der Regel leicht eingehen respektive für beide Seiten positiv und profitabel ausbauen (ohne Facebook).

Solche erfahrungsbasierte Handlungskompetenzen (in der Praxis gereift und erprobt) werden wieder häufiger gefragt sein. An der Schnittstelle zwischen Unternehmen und ihren Kunden wird die Nachfrage nach Menschen zunehmen, die Verbindlichkeit, Verantwortichkeit und Verlässlichkeit noch persönlich nehmen.

Zur Identifizierung dieser besonderen Qualitäten engagiert sich powerAge u.a. bei den online Initiativen “Erfahrungsbank©” und “Erfahrungsfinder©”. Diese Services unterstützen die Babyboomer-Jahrgänge, ihr immenses Erfahrungswissen für soziale und ökonomische Innovationen aktiv einzubringen und erfolgreich weiterzugeben.